Constelaciones Organizacionales
Comprobación
En 1995 se realiza la primera constelación organizacional dirigida por Bert Hellinger. Dos consultantes empresariales lo invitan a comprobar si la herramienta que utilizaba para las familias, funcionaba de igual forma para cuestiones orientadas al trabajo.
Movimiento Sistémico
En el trabajo también existen dinámicas con las que funciona y pueden ser comprendidas mediante la herramienta de Constelaciones Organizacionales, para permitir acceder y ver los conflictos; mostrar posibles claves de solución con movimientos sistémicos, que actualizarán un funcionamiento mejor; en beneficio de todo el sistema laboral.
Condiciones
El Mundo laboral requiere de personas, y en ellas es incondicional sentir su pertenencia en su propia familia. En las Organizaciones las circunstancias van de acuerdo a varias condiciones, la propia evolución, el desempeño, aspectos de productividad, etc. La interdependencia de las personas, su nivel de motivación, el propio bienestar son factores que aumentan el Crecimiento, Expansión de la Empresa, por saberse responsables en la participación al servicio de la vida de su organización.
Implicaciones
El progreso en el medio laboral, puede estar afectado por algo que no se ha tomado en cuenta.
Por ejemplo, un nuevo producto que se presenta al mercado y no tiene la aceptación esperada, puede tener una dinámica oculta de falta de respeto a la jerarquía de algún nivel ejecutivo, incluso del dueño original, que ha heredado a algún hijo la organización.
Otra situación común, es la falta de coordinación entre gerencias o departamentos; por haberse ido un miembro anterior al que no se le reconoció lo que sí aportó o innovó. Algún despido injusto o personas que están en el sistema mermando los recursos de alguna forma y no ha salido a la luz el comportamiento.
Ventajas
En un tiempo corto de proceso con Constelaciones, puede verse lo que afecta y dónde; los movimientos que se hacen al reportar los representantes si hay mejora con ellos; ya son soluciones que se actualizan en la vida de la empresa y mejoran el clima laboral.
Independientemente del tamaño de la Organización, es posible ir haciendo movimientos sistémicos que permitan el flujo e interconexión con lo que beneficie más a todo el Sistema Organizacional. en su conjunto.
Evaluar posibles ampliaciones o adquisiciones de recursos materiales, financieros, equipo humano, infraestructura, equipamiento, bienes, servicios, procedimientos, programas, etc. Es conveniente ver que muestra la Constelación Organizacional.
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